Планування, бюджетування, консолідація та аналітична звітність

Що є процесом планування у компанії? Багато хто відповість, що під плануванням необхідно розуміти процес постановки цілей, формування певного плану дій для їх досягнення та порівняння результатів діяльності з плановими показниками. У класичному розумінні процесу планування – це справді так.

Проте на даному етапі розвитку світової економіки бізнес-процес планування у компанії набуває нових «відтінків». І система планування починає визначатися як інструмент для досягнення поставлених цілей перед компанією.

Як система планування може бути інструментом для досягнення поставлених цілей? Все дуже просто – функція контролю виконання планових показників компанії зміщується в бік аналізу необхідних дій для досягнення планових показників. Ця функція забезпечується реалізацією в системі планування відповідними послідовними бізнес-процесами:

• стратегічне планування;
• формування цільових показників;
• формування планових показників;
• аналіз виконання планових показників;
• «ковзний» прогноз виконання планових показників у майбутньому;
• аналіз «Що-якщо?»

Серед наших спеціалізацій є побудова та впровадження інформаційних систем бізнес-планування та бюджетування як інструменту для досягнення стратегічних і тактичних цілей наших замовників. Ми пропонуємо:

• розробку та формалізацію моделей планування;
• гнучку платформу для побудови системи бізнес-планування та бюджетування на базі Oracle Hyperion Planning;
• розробку та впровадження системи бізнес-планування та бюджетування «під ключ»;
• навчання користувачів;
• підтримку під час експлуатації;
• розвиток моделі планування в майбутньому.